Материален поток в логистиката: преглед, характеристики, видове и схеми

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Материалният поток е основният обект на изследване, управление и оптимизация в логистиката. Той представлява движението на артикулите както в рамките на предприятието, така и извън него.

Логистиката на материалните потоци е начин за организиране и управление на процеса на всеки етап от производството с цел максимизиране на печалбите.

Видове логистични материални потоци

Има няколко класификации на такъв оборот на ценни стоки. Първият се характеризира с отношението към логистичната система. Включва три вида поток:

• вход;
• почивен ден;
• вътрешен;
• външно.

Първият е потокът, влязъл в логистичната система от външната среда. Определя се по следната формула: сумата от стойностите на материалните потоци, разделена на операциите по разтоварване.

Изходният материален поток, напротив, навлиза във външната среда от предприятието. За да се определи неговият индикатор, е необходимо да се сумира броят на стоките, изпратени до търговски обекти и складове на едро.

Вътрешният поток се формира в резултат на извършване на определени операциис доставка в рамките на производствена организация или логистична система. Външният материален поток е свързан с дейността на организацията, както и точките за продажба на продукти или дъщерни дружества.

Класификация на материалния поток по номенклатура и асортимент

Тази характеристика е важна за фирми с всяка продуктова гама. Материалният поток може да бъде еднопродуктов и многопродуктен. Първият тип се отнася до продукти от един вид, вторият - до голямо разнообразие от стоки.

Според асортимента потоците се класифицират като едносортиментни и многоасортиментни. Те се различават по количеството входящи или изходящи продукти.

Класификация на материалните потоци по физични и химични свойства

Насипните товари са товари от минерален или планински произход. Те включват пясък, руда, въглища, естествени агломерати и много други.

Насипни товари - продукти, които се транспортират без контейнери. Това са зърнени и зърнени храни, както и други подобни продукти.

Течните товари се превозват в цистерни, танкери. Процесът на изпращане и транспортиране е невъзможен без специални технически средства.

Пакетирани стоки - продуктите имат различни физични и химични свойства и параметри. Транспортира се в контейнери, чували, кашони, без контейнери.

Други класификации на материалния поток

Разнообразие от класификатори за движение на инвентарапомага за правилното водене на счетоводните записи.

Материалните логистични потоци се разделят според следните критерии:

• На количествена основа. Насипно - появява се, когато се изпраща голяма партида продукти. Малък - пратка на малки пратки стоки с минимално натоварване на превозното средство. Големи - превозът на стоки се извършва от няколко вагона или автомобила. Средни – стоки, които идват от транспортиране с малки коли или единични вагони.
• По специфично тегло. Леките потоци не позволяват пълното използване на товароносимостта на превозното средство. За тежкотоварни превозни средства се използва допустимата товароносимост на превозното средство.
• Според степента на съвместимост. Съвместимостта и несъвместимостта на стоките по време на транспортиране, обработка и съхранение се вземат предвид.

Правилната организация на материалните потоци се основава на най-новата класификация. Да вземем пример. Необходима е доставка на млечни продукти от склада до търговски обекти. Заедно с него ще се доставят и сладкарски изделия. Условията и срокът на годност на такива продукти са различни. Това означава, че не могат да бъдат натоварени в едно превозно средство.

Принципи за организиране на материални потоци

Има няколко фактора, които влияят на правилното планиране на пратките на стоки. Материалният поток от всякакъв тип съответства на информационния поток.

Системата за управление на материалния поток се основава на следните основни принципи: обща логистика и специфични. Те, в своитезавой са класифицирани както следва:

1. Системен подход - използва се при разглеждане на елементите на логистичната система. Целта е да се оптимизира материалния поток и да се максимизират печалбите.
2. Принцип на общите разходи - водене на записи на материални и информационни потоци. Задачата е да се идентифицират разходите за управление на логистичната система.
3. Принципът на глобалната оптимизация е оптимизирането и управлението на материалните потоци в резултат на координацията на локалните вериги.
4. Принципът на теорията за компромисите за преразпределение на разходите е правилната организация на логистичния процес между всички елементи на системата.
5. Принципът на сложността. Използва се за създаване и оптимизиране на управлението на логистиката.
6. Принципът на логистичната координация и интеграция. Това е постигането на нормално функциониране между всички участници в логистичната система на производствено предприятие.
7. Принципът на цялостно управление на качеството. Той гарантира надеждността и стабилността на всеки елемент от логистичната система.
8. Принципът на моделиране се използва за създаване, анализиране, организиране на логистични процеси в различни вериги на системата.
9. Принципът на устойчивост и адаптивност. Логистичната система трябва да функционира стабилно. След като се проучи влиянието на негативните фактори, е възможно да се установи логистика във всяко предприятие.
10. Принципът на почтеност е да се осигури информационно сътрудничество между всички части на системата.

Система за материален потоквъз основа на тези десет принципа. За да се осигури нормалната й работа, е необходимо да се използват други показатели и характеристики на логистичната система.

Управление на материалния поток

Стабилното функциониране на производствено предприятие е невъзможно без добре изградена логистика. Има два метода за управление на материалния поток: системи за натискане и поток.

Първият метод предполага, че производството на продукти започва, извършва се и завършва на едни и същи етапи от производствената линия, в зависимост от логистичната система. Всяко действие е координирано. Прехвърлянето на стоки се извършва по команда от конкретен контролен център. Обектът има специфичен план и производствени показатели. Всички елементи на системата функционират поотделно, но са свързани помежду си.

Настоящата система се характеризира с това, че всички средства (суровини, материали, готови продукти и т.н.) идват в сайта при необходимост. В тази система няма централизиран контрол. Това допринася за значително намаляване на запасите, тъй като движението на материалите протича само през няколко елемента от логистичната система.

Пример за push система за логистичен материален поток

Това е приблизителният модел на потока: производство - опаковане - доставка.

По правило в мащабно производствено предприятие процесът на материалния поток включва повече от 10 елемента:

• цех за доставка на суровини;
• цех за неговата обработка;
• производствени магазини от различни видове;
• надзорен орган;
• магазин за управление;
• връзка за опаковане и така нататък.

Всичко зависи от вида на продукта, който се произвежда, както и от неговите характеристики.