Бизнес план за център за отдих: изчисляване на разходите за строителство, периоди на изплащане, прегледи

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 10:19

Ваканцията е дългоочаквано време за всички хора. Поради влошаването на икономическата ситуация в страната все повече руснаци започнаха да посещават местни центрове за отдих. И тази тенденция само ще се засилва в близко бъдеще. В тази връзка бизнес планът за изграждане на център за отдих става все по-актуален.

Общи данни

Вашият собствен център за отдих е чудесна възможност за печеливш бизнес. Бизнес планът за център за отдих винаги включва значителни инвестиции. Но такъв случай има големи перспективи. Когато работите през цялата година, както в този случай, възвръщаемостта ще бъде добра. В допълнение, центърът за отдих предполага неограничено развитие. Когато съставяте бизнес план за център за отдих с изчисления, си струва да се съсредоточите главно върху хора със средни доходи.

Основни фактори за успех

Заслужава си да се има предвид, че редица фактори оказват силно влияние върху успеха на проект в тази индустрия. Така че, когато създавате бизнес план за център за отдих, е важно да обърнете внимание на живописната красота на околността, качеството на обслужване. Все още трябва да се вземе предвидширочина на избор на услуги, приемливост на цените, развитие на търсенето.

Планираният бюджет във всеки бизнес план на центъра за отдих е най-малко десетки милиони рубли. В този случай се разглежда бюджет от 33 700 000 рубли. Бизнесът започва да се възстановява от загуби от 4-ия месец от дейността на институцията. Изплащането ще бъде от 30 месеца. Нетна печалба - 962 000 рубли на месец. Възвръщаемостта на продажбите ще бъде 30%.

Описание на бизнеса

Този бизнес план на центъра за отдих предвижда няколко сгради. Ще имат място за почивка, отдих, бизнес срещи и обучения. Те ще бъдат поставени в красива местност, в близост до водни обекти. Тъй като центровете за отдих в гората са популярни, има смисъл да включите територията в близост до язовира в бизнес плана.

Предвижда се предприятието да работи целогодишно. Целевата аудитория ще бъде разнообразна. Планирани са общо три големи сгради. В централния офис ще се помещават администрацията и помещения за битови нужди, трапезария, бар с конферентна зала, медицински център, 20 стаи.

Две сгради ще включват само стаи, предназначени за живеене. Общо тук ще живеят около 100 души. Всяка стая е 20-30 квадратни метра.

Всяка стая ще разполага с отделно легло, гардероб, огледала, нощни шкафчета, телефон, телевизор, лампа, стол, баня с душ. Интериорът се препоръчва да се направи в топъл тон. По-добре е да се даде предпочитание на кафяви, млечни, зелени нюанси.

Освен това, най-добре е да изготвите бизнес план за център за отдих,предвижда изграждане на спортна площадка, лятна сцена, беседки, детска площадка, басейн. Всички тези допълнения ще увеличат популярността на центъра за отдих. Освен това има смисъл да се предоставят възможности за риболов чрез допълване на бизнес плана на базата за почивка с покупка на лодки и риболовно оборудване.

Развивайки курорта, собственикът ще може да увеличи броя на сградите и да привлече повече туристи. За да постигнете максимална печалба, си струва да включите традиционните сезонни услуги в списъка на предоставяните услуги. Така че, в бизнес плана на центъра за отдих на езерото, трябва да включите услуги, свързани с риболов, пързалка.

Допълнителни услуги

Много популярни допълнения към списъка с услуги са провеждането на Нова година в центъра за отдих, възможността за организиране на празници за деца и възрастни, корпоративни събития, обучителни програми, обучения, екскурзии, трансфери.

За пазара на продажби

Необходимо е да се вземе предвид фактът, че броят на такива бази непрекъснато нараства. Например, само за една година между 2016 и 2017 г. техният брой се удвои. Търсенето на този вид отдих нарасна значително. И продължава да расте експоненциално. Информацията е взета от официалния сайт на Росстат.

Относно целевата аудитория

Целевата аудитория ще включва както деца - ученици и деца в предучилищна възраст, така и хора от всяка възрастова категория. Такива места за почивка са популярни сред предприемачите и младите хора. Нивото на просперитет за по-голямата част от посетителите ще бъде на средно ниво.

За маркетинга

Задължително е при формиране на бизнес план заотваряне на център за отдих, помислете предварително за маркетинговата стратегия, към която ще се придържа собственикът на институцията. Сред най-ефективните методи за промоция в тази област те изброяват преди всичко създаването на разпознаваема марка в социалните мрежи. мрежи.

Обикновено целевата аудитория внимателно избира мястото за почивка. И тя трябва да получи изчерпателни данни предварително за това какви условия ще очакват. Те търсят предимно подходящи снимки. Има смисъл да рекламирате във форумите.

Най-ефективният начин за привличане на клиенти е от уста на уста. За да направите това, трябва да се погрижите за услугата, за качеството на предоставяните услуги.

Пазарът на тази индустрия се характеризира с динамично развитие. Поради тази причина е важно да следите промените по него. Това ще ви даде конкурентно предимство. Най-добре е да се осигурят условия, при които клиентите ще бъдат много активни при оставянето на обратна връзка в базата, като публикуват снимки и видеоклипове в социалните мрежи. мрежи.

Важно е да помислите предварително за програмите за лоялност за редовни клиенти. Ако създадете страхотно впечатление от мястото, те ще се появят.

Освен това има смисъл да станете партньори с фирми, които организират обучения, корпоративни събития, събития на открито. Това ще бъде от полза и за двете страни.

План за действие

Най-важният етап от изпълнението на готовия бизнес план на центъра за отдих ще бъде търсенето на място. Най-добре е да се даде предпочитание на живописната природа с езерце. Близостта на горите е добре дошла. Важно е мястото да е далече от градската среда – поне 1-2часове пътуване от голям населен център. Площта трябва да бъде около пет до шест хектара. Освен това се очаква настаняване на територията, която не принадлежи към резервата. В противен случай просто няма да има разрешение за строеж.

Важният момент е да се извърши задълбочено проучване на земята, изборът на архитектурни характеристики. Трябва да получите разрешение за строеж от градската администрация. Това ще изисква документация, включително топографията на района, заключение за техническите условия. Освен това ще трябва да направите кадастрална регистрация.

Документация

Бизнес планът на центъра за отдих bi plan предполага, че юридическото лице ще бъде регистрирано като LLC. Ще трябва също да изберете система за данъчно облагане на USN. Ще трябва да регистрирате касовия апарат в данъчните власти. Ще трябва да подпишете договор за наем. Също така е необходимо да се потвърди съответствието с изискванията за санитарна, техническа, пожарна и екологична безопасност. Освен това имаме нужда от събиране, тези. услуга.

В ход на строителство

В много отношения ефективността на бизнес плана на двуплановия център за отдих ще се определя от избора на строителния екип. Качеството на сградите ще зависи пряко от тях. Именно този етап ще отчита най-много всички разходи, поради тази причина трябва да му се даде максимално време. Първо трябва да се запознаете с опита на работния екип, да видите рецензии за успешна работа. Спестяванията не са разрешени на този етап.

ПредиКато цяло ще е необходимо да се осигури газ, електричество и водоснабдяване. Най-често в такива случаи се пробиват артезиански кладенци. Този бизнес план за откриване на център за отдих предвижда изграждането на отделно котелно помещение.

Оптимално е да се строят двуетажни рамкови къщи, които имат отделни мазета и тавани. Площта на помещенията ще бъде 2000 квадратни метра. Приблизително 1200 квадратни метра ще отидат за стаите, а 800 - за битови и административни нужди, трапезария, конферентна зала.

Монтаж на мебели и оборудване

За изпълнение на бизнес плана на туристически център за отдих е важно да се монтират висококачествени и надеждни мебели с оборудване. Важно е да се съчетаят разумните спестявания с дългосрочния план на проекта.

Организационна структура

За да може базата да функционира пълноценно, е необходимо да се привлекат 22 служители. Първата стъпка е да получите двама администратори. На тях ще бъдат поверени задачите за среща, настаняване и придружаване на посетители.

Ще трябва да наемете 2 медицински сестри за спешни случаи. Най-трудните ситуации ще се разрешават в медицински заведения, но медицинските сестри ще направят всичко, за да могат хората да стигнат до болници.

Освен това трябва да бъдат наети шестима сервитьори. На тях ще бъдат поверени функциите по осигуряване на чистота и ред в трапезарията.

Трябва да наемете 2-ма готвачи. Важно е да се вгледате много внимателно в избора на главния готвач.

За да обслужвате правилно клиентите в бар, ще ви трябва поне 1 барман.

Заслужава си да наемете 3 камериерки, тъй като благоприятната среда и чистотата на помещенията играят голяма роля в центъра за отдих.

Необходими са ви 4 пазачи, за да осигурите сигурност. Това е ключов индикатор на туристическо място.

Удобни работници, които ще извършват дребни домашни ремонти, ще се нуждаят от 2.

Списъкът с допълнителни специалисти в този случай не е ограничен. Всичко ще зависи от това какви услуги собственикът на бизнеса реши да включи в гамата си в центъра за отдих. Може да има и аниматори, и наргиле, и спортни треньори, и музиканти.

При наемане на персонал е важно да се вземе предвид опитът на специалистите, техните професионални умения, степента на активност, наличието на дисциплина. Важни са и личните качества, като отговорност, коректност, устойчивост на стрес. Необходимо е всеки служител да получи медицинска книжка.

Относно финансовия план

Общите разходи в този бизнес план ще възлизат на 33 милиона 700 хиляди рубли. Строителството ще струва най-много - около 24 милиона рубли ще отидат тук. Вторият важен елемент - мебели и оборудване - ще изисква 6,5 милиона рубли. Необходими са резерви в размер на 500 хиляди рубли, както и наем на обект - 1,8 милиона рубли. Ще трябва също да отделите 150 хиляди рубли за маркетинг, закупуване на инвентар в размер на 500 хиляди.

Около девет милиона рубли ще бъдат изразходвани за изграждането на основната сграда, дванадесет милиона рубли за другите две сгради, около един милион рубли за беседки и приблизителноосемстотин хиляди рубли, за детската площадка - един милион двеста хиляди рубли.

Ще отнеме около 3 милиона рубли за мебели в стаите, 1 милион 300 хиляди за трапезарията, 900 хиляди за конферентната зала, 800 хиляди за бара, 200 хиляди за административната сграда и 100 за помощното помещение хиляда, медицински център - 200 хиляди

Според първоначалните планове посещаемостта ще се увеличи през първите шест месеца, ще достигне пик през лятото.

Не бива да забравяме за допълнителен източник на доходи - наемането на конферентна зала. Цената тук може да достигне 50 хиляди рубли на ден. Тъй като популярността му расте, стойността му само ще се увеличава. Първоначалната цена на банкета е 2 хиляди рубли на човек. Банкети могат да се провеждат от 60 до 120 души.

Не забравяйте да вземете предвид месечните разходи:

1. Ако сайтът е нает, тогава средно 600 хиляди рубли ще отидат до този момент.
2. Ще трябва да похарчите около 100 хиляди рубли за реклама.
3. На ведомостта - 600 хиляди рубли.
4. Разходи за комунални услуги - 100 хиляди рубли.
5. 90 хиляди рубли ще бъдат изразходвани за консумативи.
6. За попълване на инвентара - 70 хиляди рубли.
7. За храна - 652 хиляди рубли.
8. За банкети - 255 хиляди рубли.
9. Поддръжката ще струва 20 хиляди рубли на месец.

Никога не забравяйте за непредвидени разходи - поне 50 хиляди рубли. По този начин готовият бизнес план за център за отдих предполага, че месечните разходи ще отнемат 2 милиона 537хиляди рубли. Доходите ще зависят пряко от посещаемостта на центъра за отдих и си струва да обърнете голямо внимание на този елемент.