Правила за материално стимулиране на служителите: задължителни елементи, характеристики, правни норми

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Последно модифициран: 2024-01-15 14:08

Наредбата за бонусите и материалното стимулиране на служителите е местен регулаторен документ на организацията. Необходимо е да се установи процедурата, както и основните условия за възнаграждение на служителите. Такъв документ не е задължителен. Въпреки това, всяка бюджетна организация има разпоредба за материални стимули за служителите.

Значение на документа

Урежда характеристиките на материалните стимули за учители (възпитатели), прави бонусната система прозрачна и разбираема. Наредбата за материалното стимулиране на служителите включва основните видове работа, за които учител или друг служител може да разчита на определено възнаграждение. Съгласно чл. 135 TKRF система за възнаграждение, размерът на бонусите, процентите, други стимулиращи плащания, съотношението на техните размери между служителите на организацията се определя независимо.

За какво да внимавате

Най-логично би било подреждането на всички условия и правила за възнаграждение в един документ, а не прехвърлянето на индивидуални бонуси в правилата на труда, колективния договор и други местни актове на образователната организация.

Наредбата за материалното стимулиране на служителите е източник на информация за служителите за реда и правилата за изплащане на заплатите, за материалните стимули, които съществуват в конкретна организация. Подобна информираност е отличен стимул за качествено изпълнение на трудовите задължения, повишавайки общия интерес към положителния имидж на организацията (фирмата).

Важни точки

Разпоредбата за материални стимули за служители (член 8 от Кодекса на труда на Руската федерация) не трябва да противоречи на действащото законодателство в страната. Основната цел на такъв регулаторен местен документ е да насърчи служителите на трудовите колективи, например училища, детски градини, офиси.

Условия за разработка и приемане

Правилник за материалното стимулиране на преподавателския персонал се разработва от специална работна група. Приемането на такъв местен акт се извършва по няколко начина:

• само от ръководителя (например длъжностна характеристика, персоналграфик);
• служители или техни представители (гласуването се предлага на цялата работна сила).

Трудовото законодателство на Руската федерация (член 372) установява, че представителният орган на работниците (синдикатите) също трябва да участва в приемането на такива документи.

Схема за компилация

Как изглежда една типична „Наредба за финансовите стимули за възпитатели“? Нека анализираме общата схема на документа.

Първо се посочва името на организацията, в която ще действа този местен акт, посочва се директорът на образователната институция, той е подписан. Следват основните параметри, според които се извършва бонусът.

Пример за местен акт

Общинска образователна бюджетна институция за деца, останали без родители.

"Сидоровски детски интернат"

Одобрявам:

директор на детски интернат

_A. В. Тараканов

Поръчка №_ от _ 2018 г.

Правилник за материалното стимулиране на служителите на институцията

Общи разпоредби.

1.1. Тази разпоредба се въвежда с цел подобряване качеството и ефективността на работата на ръководния и преподавателския състав на Институцията, насърчаване на творчеството, инициативността, подобряване качеството на възпитанието и обучението на децата и задържане на висококвалифициран персонал..

1.2. Да се осъзнае напълнозадачи, се предполага да се използват няколко опции за морални и материални стимули за служителите:

• допълнителни плащания и надбавки от стимулиращ вид (за учители, възпитатели, ръководство на Институцията);
• връчване на почетната грамота на OU, обявяване на благодарност;
• номинация за държавни и ведомствени награди на висши организации.

1.3. Процедурата и критериите за създаване на поощрителни плащания: бонуси, други видове стимули за служители на Институцията.

1.4. Наредбата за материалното стимулиране на служителите на училището (институцията) се приема в съответствие с процедурата за приемане на документи, предвидени в устава на образователната институция, като се вземе предвид становището на синдикалния комитет. Това е напълно независим правен акт на Институцията.

1.5. Поощрителни плащания се извършват от съществуващия фонд за заплати за служителите на Институцията и се разделят: на бонуси, както и на установени надбавки и надбавки (не по-малко от 50%).

1.6. При съставянето на стимулиращата част от възнаграждението на ръководния и преподавателския състав на учебното заведение следва да се има предвид, че то не може да бъде по-малко от 30%. Формирането на поощрителната част се извършва в границите на бюджетните средства за възнаграждения на служителите на Институцията.

1.7. Администрацията на ОС има право да увеличава размера на стимулиращата част от фонда работна заплата, при спестяване за предходни месеци, както и поради оптимизиране на персонала на Институцията.

Характеристики на промоцията

Наредбата за материалното стимулиране на служителите, чиято извадка се разглежда, трябва да съдържа информация за особеностите на разпределението на средствата за стимулиране.

1. Процедурата за вземане на положително решение за материално стимулиране на служителите.

2.1.1. Поощрителни плащания включват:

• надбавки и надбавки за висока производителност и качество на работа;
• бонуси и надбавки за интензивността и интензивността на извършената работа;
• бонуси и надбавки за стаж;
• бонуси въз основа на резултатите от конкретни дейности

2.1.2. Поощрителни плащания за качествена и навременна работа се извършват под формата на стимули за служителите, те включват инициативност, креативност, навременност, добросъвестност при изпълнение на задълженията, използване на иновативни методи, форми и дейности, свързани с Хартата на институцията. Приблизителен списък на такива критерии е даден в точка 2.2 от настоящия регламент.

2.1.3. Стимулиращите плащания за интензивността и интензивността на извършената работа включват стимулиране на служителите за активно участие в изпълнението на събития, важни за образователната институция (подготовка за регионални, областни, руски олимпиади); за специален режим на работа (прилагане на иновативни методи и курсове, насочени към подобряване и превенция на лошите навици при деца, изискващи повишено внимание); за планиране и организиране на събитиякоито са насочени към подобряване на имиджа и авторитета на образователната институция сред населението.

2.1.4. Поощрителни бонуси за провеждане на конкретни събития се определят от служителите в случай на качествена подготовка и провеждане на определен общоучилищен празник (събитие); за навременна и точна доставка на отчетни материали; за извършване на работа, свързана със създаване на непрекъсната, безпроблемна работа на оперативните и инженерните системи на Институцията.

2.1.5. Разпределението на ресурсите със стимулиращ характер на фонда за заплати за служителите на образователната институция според формите и видовете материални стимули се извършва от ръководството на организацията (директор на институцията).

2.1.6. Установете стимулиращи плащания, ако организацията разполага с материални ресурси за тримесечие, половин година, както и летен период за действително извършена работа. Размерът на тези плащания се определя от заповедта на Институцията по начина, предписан от настоящия регламент.

2.1.7. Не се допускат поощрителни плащания за работа, която не е посочена в този местен закон.

2.1.8. Поощрителни бонуси и надбавки се определят като процент от минималната официална заплата на служителя.

2.1.9. Служител на образователната институция се стимулира на основната му длъжност.

2.2. Условията, както и редът за определяне на допълнителни плащания и бонуси от стимулиращ вид за служителите от педагогическия, управленския персонал на образователната институция, са свързани с качеството и високите резултати от работата.

2.2.1. Размерът на плащанията към официалната заплата на служителите на образователната институция за качеството и ефективността на трудасе потвърждава със заповед на директора на образователната институция в размер на пари в рубли за периода, предвиден в този правилник. Размерът на надбавките и допълнителните плащания за служител не се ограничава до максималните суми, те се определят, като се вземат предвид качеството и обема на извършената от него работа.

Работна група

Наредбата за финансовото стимулиране на служителите в предучилищните образователни институции се разработва от специална експертно-аналитична група. Състои се от представители на работодателя, синдикалния орган, както и обикновени служители (от екипа). Тази група разглежда резултатите от работата за определен период за всеки служител, взема решение за възможността (невъзможност) за установяване на допълнително плащане. В своята работа такава група се ръководи от такъв местен закон като Наредбата за допълнителните такси, както и Кодекса на труда на Руската федерация.

Таблици с резултати

Съдържанието му се определя от индивидуалната образователна организация. Преподавателският и управленският персонал ги попълва, след което предава материала (с приложения, които потвърждават информацията под формата на сканирания на сертификати, благодарности, дипломи). УО има право да определя срокове за подаване на оценъчните листове, както и честотата на представянето им от служителите.

Обобщаване

Във всяка образователна организация се разработват редица местни актове, които определят характеристиките на взаимодействието между служителите и ръководството. В допълнение към Устава на институцията, особен интерес представлява Регламентът, който определя поощрителни плащания.

В негосъдържа всички видове работа, при чието изпълнение служителят може да разчита на допълнителни морални или материални стимули за качественото и навременно изпълнение. Това насърчава учителите да използват нови методи, да провеждат различни събития, да подобряват своите умения.