2026 Автор: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. Последно модифициран: 2025-01-24 13:12:05
Фирмените ценности са набор от стандарти, норми, критерии и вярвания, които влияят върху поведението на служителя на организацията. Разбира се, те са ядрото на корпоративната култура. Корпоративните ценности на компанията се превръщат в връзката, която обединява служители от различни рангове и отдели, създава единство на възгледи и действия и позволява на организацията да постигне целите си. За целта те трябва да бъдат споделени, култивирани и декларирани от ръководството на компанията и нейните най-авторитетни служители. Ценностите на компанията, към които се придържат мнозинството от служителите на компанията, определят набора от критерии, по които те формират преценка за всеки служител като личност.
В организацията те играят същата роля като морала в обществото, те му позволяват да съществува и да се развива. В тази връзка е вярно твърдението, че компания, в която ценностите на компанията са определени само формално, ще стане нежизнеспособна в дългосрочен план. За да бъде един служител искрено пропит с ценности, те трябва да отговарят на собствените му социални стремежи, морални стандарти, разбиране за личнитепосока на развитие.
Всеки служител в общия набор от ценности заема своята лична позиция, която се променя с течение на времето в процеса на взаимодействие между хората. В същото време трябва да се разбере, че не всички фирмени ценности, дори и тези, приети от човек, в крайна сметка могат да се превърнат в негови лични. Осъзнаването на стойността, положителното отношение към нея не винаги е достатъчно, за да се превърне в лична норма и правило. Но въпреки това ръководството на компанията трябва да извършва системна работа за формиране, комуникация и обяснение на ценностите на организацията, да включва служителя в дейности, свързани с тяхното прилагане.
По правило ценностите на компанията, примери за които са дадени по-долу, са неща, които повечето хора разбират. Нещо сложно и двусмислено може да не бъде прието и разбрано. Ако погледнете етичните кодекси на големи известни корпорации, които се занимават сериозно с този въпрос, тогава много често можете да намерите такива понятия като отговорност, самокритичност, честност и откритост, приятелско отношение към служителите и клиентите и целенасоченост.
Много е важно да се разбере, че във всяка установена организация има ценности, независимо дали нейното висше ръководство е ангажирано с тяхното формиране или не. Следователно, за да отговарят на стратегическите цели на компанията, тази работа трябва да се извърши, но в същото време трябва да се вземат предвид установените неформални норми, правила, критерии и традиции. Един от най-добрите начини в тази работаможе да има създаване на определена рамка за съществуващите неформални системи, тяхното меко коригиране в правилната посока, без революционни сътресения, забрани и репресивни действия. Тази работа трябва да бъде предшествана от задълбочен анализ на съществуващата неформална ценностна система с участието на специалисти, а желаният резултат трябва да се придвижва постепенно, обхващайки всички нива на организацията.
Препоръчано:
Корпоративната организация е Концепцията, структурата и ръководството на корпорация
Какво е корпорация? Какви са неговите видове? Каква е разликата между холдингово дружество и корпоративно дружество? Какви са неговите характеристики? Как да създадем корпорация? Всички тези и още въпроси ще откриете в нашата статия
Какво е технологичната култура? Технически култури
Техническата култура е утрешният ден на целия свят. Той ще насити цялата планета с протеинови храни, ще замени маслото, чиито запаси се изчерпват в света. Учени от цял свят работят върху създаването на нови технически култури за решаване на много проблеми на съвременната цивилизация
Каква роля играят активите на компанията при формирането на печалбата на компанията
Лично имущество на фирма, което е представено в материално, парично или нематериално изражение, се нарича актив. В зависимост от източниците на образуване, такива обекти имат различна ликвидност. Стойностите, закупени със собствен капитал, се считат за нетни активи, докато заемните средства обикновено се използват за придобиване на брутни активи
Управление на организационната култура: характеристики, проблеми и методи
В съвременния свят има доста организации, институции и общности, които имат свои собствени цели и задачи, които имат определено значение и място в обществото. Такива компании имат и защитават собствените си ценности и морални стандарти. Именно растежът на такива фирми провокира създаването на концепцията за организационна култура
Управляващите кръгове на обществото. Тяхната култура
Проблемът за културата на управляващите кръгове не може да бъде пренебрегнат само защото техните представители съставляват върховете на обществото и по някакъв начин действат като индикатор, характеризиращ състоянието на цялото общество